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成功案例

宇清 APS 已成功导入多家半导体、PCB、面板、生医、CNC 等企业,协助客户大幅提升整体生产力与达交率,加速 AI 智能化转型,引领制造业迈向 AI 智能工厂新境界。

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宇清如何協助企業
成功導入 APS 系統 ?

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企業導入 APS 前常面臨以下挑戰:

 

1.資料量龐大、整理耗時

宇清協助建立正確資料架構與整合機制,讓排程依據即時且一致,降低人工負擔。

 

2.計算時間過長、難以應對急單插單

透過最佳化演算法與快速模擬,大幅縮短排程運算時間,提升交期回覆效率。

 

3.導入風險高、跨部門整合困難

採分階段導入與驗證機制,降低風險並強化內部操作能力。

 

4.系統功能難以客製化並貼近現場需求

宇清能依照產業特性彈性調整排程邏輯與限制條件,確保系統符合實際製程。

 

 

透過系統化方法與實務經驗,宇清協助企業將 APS 轉化為可預測、可模擬、可優化的

生產決策工具,穩定提升效率與交期達成率。

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【环球生技】生技制造进入 AI 时代!台宝导入宇清 APS 智能生产排程系统,制造效率全面升级

经宇清數位团队综合评估后,台宝决定将 QC 部门选为优先导入 u-APS 智能排程系统的第一站。“因为 QC 是所有产品的最终出口,过去最容易发生瓶颈。一旦 QC 延误,所有部门都会受到影响,甚至可能延误病人治疗。”台宝执行长杨钧尧表示。 

杨钧尧指出,在导入 u-APS 后,QC 的排程透明度大幅提升。过去新案件送进来时,需依赖经验丰富的专责人员花费 2~3 天才能协调出可行的排程;如今在算法的助力下,可于数小时内模拟多种情境,大幅加快管理决策的速度。

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