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【台灣 AI 產業升級系列論壇】宇清數位助中小型製造業實現「護國神山級」生產卓越

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  • 3天前
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在日前盛大舉辦的 Automation Taipei 2026 台灣 AI 產業升級系列論壇上,由國家發展委員會指導、全國創新創業總會(NiEA)、台灣新經濟聯盟協會(NEAT)主辦及 TAIWANinside 協辦的「晶圓廠等級的智慧製造走進中小工廠:從數據、排程到 AI Agent」論壇吸引了眾多製造業高管與專家到場。


台灣 AI 產業升級系列論壇講者與談人於活動後合影
( 論壇講者與談人於活動後合影。自左至右,分別為優智能執行長陳建志、MICH微智匯控股 AI解決方案架構副總經理張哲嘉、思偉達創新科技產品長暨設計總監郭東穎、迅得機械技術長呂文斌、宇清數位智慧董事長暨技術長郭仲仁、奇鼎科技研發處長劉祐誠、TAIWANinside 共同創辦人林宏文與 NEAT 理事長鄧萬偉。)

論壇特別邀請宇清數位智慧董事長暨技術長 郭仲仁博士 以「中小型工廠也能像護國神山一樣實現智慧製造」為題發表專題演講。郭博士以其前台積電與榮獲 IEEE Best Paper 的深厚技術背景,向現場業者展示如何將晶圓廠等級的 AI 生產排程技術,標準化並降本增效地移植至中小型工廠,解決傳統排程的瓶頸。


宇清數位智慧董事長暨技術長郭仲仁分享晶圓廠AI排程方法在中小型工廠的應用

郭仲仁博士在演講中指出,傳統製造業過往多依賴離散事件模擬來進行生產規劃,但常面臨計算耗時、系統維護繁瑣且生產週期預測準確率低的難題,容易導致「週期低估、產出高估」的排程失真。


宇清數位打破傳統框架,引進以 AI 類神經網路為核心的預測模型。系統能直接抓取關鍵機台群組的真實變數,將 Cycle Time 預測準確率大幅提升至 95% 以上,為後續的精準調度打下穩固基礎。


智慧排程的第一步是明確企業的營運目標,郭博士強調:「智慧排程應先定義企業要改善的指標,包括交期、在製品、週期時間、設備負荷與換線成本。」有了清晰的目標,演算法才能發揮最大的調度威力。


宇清數位智慧董事長暨技術長郭仲仁分享晶圓廠AI排程方法在中小型工廠的應用
宇清數位智慧董事長暨技術長郭仲仁分享晶圓廠AI排程方法在中小型工廠的應用

在圓桌對談環節中,專家學者與企業代表以「AI 導入的前期評估:目標定義與數據盤點」為題深入探討,一致認同 OT/IT 資料整合與目標定義是智慧製造的成功基石。郭博士總結,過去這套高複雜度的 AI 智慧排程系統已在半導體龍頭廠及大型面板廠獲得實戰驗證;如今宇清數位已成功將此技術標準化,進一步賦能至精密機械加工、PCB、電子零組件、生醫製藥等廣大中小型製造業。


中小型工廠無需建置龐大的 IT 團隊,即可享有晶圓廠等級的智慧調度能力,在高度變動的市場環境中實現敏捷應變與高達交率。


第二場圓桌對談由TAIWANinside共同創辦人林宏文(右)主持,與談人左起為奇鼎科技研發處長劉祐誠、宇清數位智慧董事長暨技術長郭仲仁、思偉達創新科技產品長暨設計總監郭東穎
(第二場圓桌對談由TAIWANinside共同創辦人林宏文(右)主持,與談人左起為奇鼎科技研發處長劉祐誠宇清數位智慧董事長暨技術長郭仲仁思偉達創新科技產品長暨設計總監郭東穎。)


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