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成功案例

宇清 APS 已成功導入多家半導體、PCB、面板、生醫、CNC 等企業,並協助客戶大幅提升整體生產力與達交率,加速 AI 智慧轉型,引領製造業走向 AI 智慧工廠的新境界。

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台寶生醫 APS 成功案例:當智慧排程變成決策工具

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【環球生技】生技製造進入 AI 時代!台寶導入宇清 APS 智慧生產排程系統 製造效率全面升級

經宇清數位團隊綜合評估後,台寶決定將QC部門選為優先導入u-APS智慧排程系統的第一站,「因為QC是所有產品的最終出口,過去最容易塞車。QC一旦延遲,所有部門都會受到影響,甚至可能延誤病人治療。」台寶執行長楊鈞堯說。
 
楊鈞堯表示,在導入u-APS後,QC的排程透明度大幅提升,過去新案件送進來,需要依靠有經驗的專責人員花上2~3天才能協調出可行排程,現在則能在演算法的助力下,於數小時內模擬多種情境,大幅加快管理決策的速度。

台寶生醫

台寶生醫 QC 區每日需處理大量檢體與多項細胞試驗,作業流程複雜且變動頻繁。導入宇清 APS 智慧排程系統後,成功以 AI 最佳化引擎取代人工排程,實現訂單、人力與機器的自動化規劃。系統可即時模擬插單情境、預警交期風險,並透過可視化圖表掌握瓶頸。整體排程效率與準確度顯著提升,高價值訂單可優先排入,協助提升營收與產能利用率。此次導入成果獲客戶肯定,未來將持續擴展至製程區域,打造更高效的智慧生產環境。

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世界先進

面對半導體製程中多機台、多製程、交期壓力高等挑戰,世界先進導入宇清智慧排程系統,以最佳化演算引擎成功提升產線稼動率與交期達成率。系統動態分析瓶頸機台與產能配置,將人工作業的八吋半導體廠複雜派工規則整合於排程系統中。導入後,有效提升生產力,縮短生產週期,生產可視化與跨單位協同效率顯著提升。此專案展現宇清在半導體智慧製造領域的深厚技術與導入經驗,協助客戶打造穩定高效的智慧工廠,也因此獲得世界先進總經理頒發感謝狀獎勵。

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​東京方

BOE 是全球領先的半導體顯示技術企業,面對多工序、大規模生產與嚴格交期挑戰。宇清協助導入智慧排程與產能極致化系統,從生產效率、產品良率與人員效能三個面向全面優化。系統結合即時數據分析與動態排程邏輯,讓產線在複雜製程下自動尋找最適解,提升設備稼動率與製程穩定度,同時兼顧良率與交期。本次導入不僅強化了 BOE 的智慧製造能力,也成為其獲選「世界經濟論壇燈塔工廠」的重要推力,展現智慧決策在顯示產業的實際價值。

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GlobalFoundries

GlobalFoundries(格羅方德)是全球領先的半導體晶圓代工企業,專注於高效能與低功耗製程技術。宇清導入 u-Efficiency 智慧效能系統,對於一般工廠改善生產力多只從傳統的 KPI 著手,且多數都要靠工程方法來改善,宇清可針對每個機群從設備、物料、人員三個面向定義高達 30 項 KPI,協助工廠以數據監控生產表現並持續改善。系統聚焦變異度指標,透過管理手法穩定製程、縮短 Cycle Time,同時以可視化 Dashboard 即時呈現關鍵生產數據,支持規劃人員制定更精準的生產決策,成功推動 GlobalFoundries 邁向更高效的智慧製造模式。

宇清如何協助企業
成功導入 APS 系統 ?

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企業導入 APS 前常面臨以下挑戰:

 

1.資料量龐大、整理耗時

宇清協助建立正確資料架構與整合機制,讓排程依據即時且一致,降低人工負擔。

 

2.計算時間過長、難以應對急單插單

透過最佳化演算法與快速模擬,大幅縮短排程運算時間,提升交期回覆效率。

 

3.導入風險高、跨部門整合困難

採分階段導入與驗證機制,降低風險並強化內部操作能力。

 

4.系統功能難以客製化並貼近現場需求

宇清能依照產業特性彈性調整排程邏輯與限制條件,確保系統符合實際製程。

 

 

透過系統化方法與實務經驗,宇清協助企業將 APS 轉化為可預測、可模擬、可優化的生產決策工具,穩定提升效率與交期達成率。

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